蓝海(什么是互联网思维)
资讯
2023-11-08
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1. 蓝海,什么是互联网思维?
作为畅销的管理著作《蓝海战略》,本书作者创造性地提出了“蓝海、红海”的概念。
作者说:
“现存的市场由两种海洋所组成:即红海和蓝海.红海代表现今存在的所有产业,也就是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间.”
作者认为:在红海中,每个产业的界限和竞争规则为人们所知,在这里,随着市场空间越来越拥挤,利润和增长的前途也就越来越黯淡,残酷的竞争也让红海变得越发鲜血淋漓,与之相对的是,蓝海代表着亟待开发的市场空间,代表着创造新需求,代表着高利润增长的机会,尽管有些蓝海完全是在已有产业边界以外创建的,但大多数蓝海则是通过在红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。
还有一句话也非常重要,那就是:“在蓝海中,竞争无从谈起,因为游戏的规则还未制定”,我认为,制定游戏规则恰恰是创新企业在变革环境中能否脱颖而出的关键。
今天在越来越多的产业中,供给都超过了需求,在日益萎缩的市场中为份额而战,虽说是必要的,却不足以维持企业的上乘表现.企业需要超越竞争这一境界.它们必须开创蓝海,以抓住新的利润和增长的契机.
关于红海、蓝海、互联网思维,流传着这么三个经典的段子:
1,昨天在香格里拉门口停车,看见一个车位,这时有辆迈巴赫要停进车位。我走上前敲了敲他玻璃,甩出去一百块钱对他说:”这个车位我看中了,你去别的地方停!” 他觉得我小看他了,冲我脸上甩来十几张一百的叫我滚一边儿去。 后来,我又如法炮制…妈呀,一晚上我竟然赚了两万多。这就叫蓝海。
2,我把自己的赚钱经历上网了,大家都在转发,一下子有许多人都想学习我,如法炮制。这时候,满大街都是手持一百元钱的人,他们都在找寻找车位的豪车。这就叫红海。
3,看到这么多人拿着一百元在街上转悠,我知道自己的机会来了:于是,我租一辆豪华迈巴赫车开到大街上,冲着这些手持一百元等豪车的人开过去。这时候,谁递过来一百元要我让车位,我就直接收下他的一百元.......不说了,又一个手拿一百的人过来了…...这就叫互联网思维。
互联网思维
“互联网思维”是2013年最火的一个词,从门户到垂直到web2.0,再到微博微信,再到自媒体,一直在发生着变化,不断的迭代,互联网思维也表现出了新的特点:
1、去中心化,人人都是自媒体
“互联网思维”脱胎传统互联网,这个时代的新生儿表现出强大活力。
从传统媒体时代开始,信息的流传是有关键节点的,电视广播报纸杂志,信息的关键节点很明确,控制也很方便。监管部门一声令下,不愿意让人看见的信息就消失了,除非手抄本,手抄本也很容易顺藤摸瓜。即使到了互联网时代,各种新闻门户对于传统媒体的依赖还是很明确,加上搜索引擎关键字的导入控制,互联网信息传播节点的垄断依旧很强,依旧可以通过控制住传统媒体端和重点网站来操控舆论。
互联网带来的变化很明显,就是单纯消除或者控制信息的难度显著提升,要么借助于行政权力,要么付出更大的成本(例如对百度关键字的买断和消除,费用很高),因此互联网时代对于信息的操控初现了变化,就是信息对抗战,通过散布对立性信息或者虚假信息来模糊事实,让用户无从判断,水军、刷榜之类的出现证实了这一做法有效。所以当互联网时代进入到twitter和facebook时代,中国的同类网站兴起之后,水军的疯狂成为初期无法遏制的景象。在信息传播节点完全被打碎的情况下,就连传统的行政管制都失去了大半威力,更无须说花钱控制信息流通节点。因此面对新的信息流通模式,如何取信于用户,获得用户的好评,过去那种集中火力轰大门户,传统强势报刊媒体的做法基本失去了作用,适合去中心化特点的各类红人、大V的出现适逢其时,所谓的“自媒体”说法就此流行。
2、快速精准,第一时间看到自己想看到的
以前获取信息的方式一般是通过电视、纸质报道,再到后来的门户网站,到现在的移动互联网,人民获取信息的方式发生了巨大的变化,以前获取信息方式单一、被动,要想学习了解相关信息可谓是非常难,因为那时候网络不方便,就算网络方便了积累的资源也十分有限,而到了现在,互联网上积累的大量的知识财富,不关事什么时候的新闻,什么类别的知识,只要你想知道的,在网上基本都能找得到。微博的流行,让你和明星零距离互动,实时了解明星的最新动态,了解身边发生的最新娱乐新闻,公众号等一些移动自媒体的崛起,让用户可以“躺着”获取到自己想要知道的某个信息资讯,这得益于新媒体的“精准推送”,你只要关注了某个媒体,便以后可以源源不断地获取发布的信息,并且是第一时间送到你的手上,你在无意间浏览了某个文章,移动平台便记住了你的兴趣爱好,下一将同类型的文章送到你的面前,完全不用自己再搜索,在精准推送的后面涌动的精准营销、精准的广告推送机制,将用户最感兴趣的广告推送上来。
3.情感品牌
信息传播的去中心化和快速化,带来的副作用是公信力的缺失,既然人人都有发言权,大家都可以7×24模式的传播自己的观点,那谁说的更有道理,谁更具备说服力,对用户来说就是个很麻烦的事情。微博时代的方韩大战给了我们一个好的样本,在这个事件中,双方发言的对与错,道理和逻辑都已经不再重要,重要的是在情感上用户更相信谁,由此我们看到了一场没有结果的信息对抗。
对于互联网企业的产品和服务来说,也是如此,只要你做的不是差到令人发指,能有一些打动用户情感的包装特色存在,例如小米手机的“青春发烧”、极路由的“自由”、360的“挑战强者”,就一定有一群认同这些价值观,进而认同你产品的群体跟上来。这是互联网产品运营的核心思维。其他诸如用户体验、免费运营等,都是表面的手段而已。
中国互联网元老、宽带资本田溯宁说:未来的企业要互联网化,每家企业都要有互联网的思维。在未来不用互联网方式来思考问题,就没办法在社会展开竞争。
这里说明一下:不是因为有了互联网,才有了这些思维,而是因为互联网的出现和发展,使得这些思维得以集中爆发。
2. 什么叫蓝海搬砖?
就是把国内一些电商平台的产品批量搬到国外facebook商城上,从中赚取巨大的差价。
这个项目利润高,操作也非常的简单,从国内的平台选品,到上架到facebook商城,一个产品只需要2分钟的时间就能搬过去。
3. 红海蓝海紫海的区别?
让我们想象下,我们把整个市场想象成海洋,这个海洋由红色海洋和蓝色海洋组成,红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。那么所谓的蓝海战略就不难理解了,蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。如今这个新的经济理念,正得到全球工商企业界的关注,有人甚至说,接下来的几年注定会成为“蓝海战略”年。
4. 海贼王蓝海是什么?
蓝海AllBlue是海贼王中的一个传说之地,是一片拥有四大海域所有食材的海洋。蓝海是厨师们的天堂,也是山治和他的恩师哲普共同的梦想,既然是草帽一伙厨师的梦想,
5. 佛山蓝海银行是正规银行吗?
是正规银行
佛山蓝海银行是银保监会批准设立的民营银行,属于实体银行,储蓄存款是享受存款条例保障的银行。
蓝海银行由威高集团有限公司、赤山集团有限公司、迪尚集团有限公司、青岛福瑞驰科技有限公司、兴民智通(集团)股份有限公司、山东安德利集团有限公司、烟台振华购物中心有限公司等7家山东省民营企业发起设立的。
6. 蓝海集团一共多少家?
有31家,蓝海集团是上海市人才服务行业重点的以人事外包、人力资源管理咨询为主的综合性人力资源服务机构,由成功企业家和知名投资机构共同组建,总部设于上海,经营网络覆盖全国,拥有先进的信息技术和一批国内知名专业人士组成的管理团队。
蓝海集团是上海人才服务行业协会理事会单位,同时也被人才服务行为协会授予行业信得过单位的称号。
蓝海集团在全国有三十一家分公司,网络覆盖全国,目前规模超1000人,以下为公司业务的简单介绍:
公司简介:蓝海集团的分公司点遍及全国30多个省、自治区和直辖市 蓝海集团注册资本:5500万 。2010年,蓝海集团年度营业收入突破10亿 。截止2010年底,技术开发投资达3000万人民币, 是国内投资规模最大的人力资源综合服务机构。截止2010年底, 月均服务人数53274, 服务客户达2123家,2010年被世博局指定为上海世博会人力资源外包服务供应商之一.
蓝海集团为全国企事业机构提供全方位、多层次的人力资源服务,包括人才招聘服务,人才派遣、人事代理、薪酬管理、劳动关系顾问服务、福利管理、拓展培训、业务流程外包(BPO)等专业服务。
以追求卓越服务为理念,视客户成功为终极追求,蓝海集团用专业和诚信赢得了国内外众多知名企业包括世界500强企业的信赖,客户涉及物流,IT,电商/互联网/游戏,银行、保险、证券、 建筑设计,会展、零售、制造、房地产、广告、贸易、连锁酒店、快速消费品等领域。
7. 红海与蓝海的意思?
红海意思是指市场竞争已经白热化,产品、服务同质化严重,企业利润呈现微薄甚至负利,在这样的市场中竞争、搏杀,价格战此起彼伏,最后都是两败俱伤,所以很形象的表示为红海;对于后进入的企业就在没有必要进去了.
蓝海意思是指通过创新,无论是经营管理创新、营销创新还是商业模式创新等等,都是通过改造现有的体系,从成本、消费群体、消费方式转变、产品服务升级提升等诸多方面,实现创新从而跳出红海,开辟属于自己的蓝海市场空间,达到盈利的目的.
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1. 蓝海,什么是互联网思维?
作为畅销的管理著作《蓝海战略》,本书作者创造性地提出了“蓝海、红海”的概念。
作者说:
“现存的市场由两种海洋所组成:即红海和蓝海.红海代表现今存在的所有产业,也就是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间.”
作者认为:在红海中,每个产业的界限和竞争规则为人们所知,在这里,随着市场空间越来越拥挤,利润和增长的前途也就越来越黯淡,残酷的竞争也让红海变得越发鲜血淋漓,与之相对的是,蓝海代表着亟待开发的市场空间,代表着创造新需求,代表着高利润增长的机会,尽管有些蓝海完全是在已有产业边界以外创建的,但大多数蓝海则是通过在红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。
还有一句话也非常重要,那就是:“在蓝海中,竞争无从谈起,因为游戏的规则还未制定”,我认为,制定游戏规则恰恰是创新企业在变革环境中能否脱颖而出的关键。
今天在越来越多的产业中,供给都超过了需求,在日益萎缩的市场中为份额而战,虽说是必要的,却不足以维持企业的上乘表现.企业需要超越竞争这一境界.它们必须开创蓝海,以抓住新的利润和增长的契机.
关于红海、蓝海、互联网思维,流传着这么三个经典的段子:
1,昨天在香格里拉门口停车,看见一个车位,这时有辆迈巴赫要停进车位。我走上前敲了敲他玻璃,甩出去一百块钱对他说:”这个车位我看中了,你去别的地方停!” 他觉得我小看他了,冲我脸上甩来十几张一百的叫我滚一边儿去。 后来,我又如法炮制…妈呀,一晚上我竟然赚了两万多。这就叫蓝海。
2,我把自己的赚钱经历上网了,大家都在转发,一下子有许多人都想学习我,如法炮制。这时候,满大街都是手持一百元钱的人,他们都在找寻找车位的豪车。这就叫红海。
3,看到这么多人拿着一百元在街上转悠,我知道自己的机会来了:于是,我租一辆豪华迈巴赫车开到大街上,冲着这些手持一百元等豪车的人开过去。这时候,谁递过来一百元要我让车位,我就直接收下他的一百元.......不说了,又一个手拿一百的人过来了…...这就叫互联网思维。
互联网思维
“互联网思维”是2013年最火的一个词,从门户到垂直到web2.0,再到微博微信,再到自媒体,一直在发生着变化,不断的迭代,互联网思维也表现出了新的特点:
1、去中心化,人人都是自媒体
“互联网思维”脱胎传统互联网,这个时代的新生儿表现出强大活力。
从传统媒体时代开始,信息的流传是有关键节点的,电视广播报纸杂志,信息的关键节点很明确,控制也很方便。监管部门一声令下,不愿意让人看见的信息就消失了,除非手抄本,手抄本也很容易顺藤摸瓜。即使到了互联网时代,各种新闻门户对于传统媒体的依赖还是很明确,加上搜索引擎关键字的导入控制,互联网信息传播节点的垄断依旧很强,依旧可以通过控制住传统媒体端和重点网站来操控舆论。
互联网带来的变化很明显,就是单纯消除或者控制信息的难度显著提升,要么借助于行政权力,要么付出更大的成本(例如对百度关键字的买断和消除,费用很高),因此互联网时代对于信息的操控初现了变化,就是信息对抗战,通过散布对立性信息或者虚假信息来模糊事实,让用户无从判断,水军、刷榜之类的出现证实了这一做法有效。所以当互联网时代进入到twitter和facebook时代,中国的同类网站兴起之后,水军的疯狂成为初期无法遏制的景象。在信息传播节点完全被打碎的情况下,就连传统的行政管制都失去了大半威力,更无须说花钱控制信息流通节点。因此面对新的信息流通模式,如何取信于用户,获得用户的好评,过去那种集中火力轰大门户,传统强势报刊媒体的做法基本失去了作用,适合去中心化特点的各类红人、大V的出现适逢其时,所谓的“自媒体”说法就此流行。
2、快速精准,第一时间看到自己想看到的
以前获取信息的方式一般是通过电视、纸质报道,再到后来的门户网站,到现在的移动互联网,人民获取信息的方式发生了巨大的变化,以前获取信息方式单一、被动,要想学习了解相关信息可谓是非常难,因为那时候网络不方便,就算网络方便了积累的资源也十分有限,而到了现在,互联网上积累的大量的知识财富,不关事什么时候的新闻,什么类别的知识,只要你想知道的,在网上基本都能找得到。微博的流行,让你和明星零距离互动,实时了解明星的最新动态,了解身边发生的最新娱乐新闻,公众号等一些移动自媒体的崛起,让用户可以“躺着”获取到自己想要知道的某个信息资讯,这得益于新媒体的“精准推送”,你只要关注了某个媒体,便以后可以源源不断地获取发布的信息,并且是第一时间送到你的手上,你在无意间浏览了某个文章,移动平台便记住了你的兴趣爱好,下一将同类型的文章送到你的面前,完全不用自己再搜索,在精准推送的后面涌动的精准营销、精准的广告推送机制,将用户最感兴趣的广告推送上来。
3.情感品牌
信息传播的去中心化和快速化,带来的副作用是公信力的缺失,既然人人都有发言权,大家都可以7×24模式的传播自己的观点,那谁说的更有道理,谁更具备说服力,对用户来说就是个很麻烦的事情。微博时代的方韩大战给了我们一个好的样本,在这个事件中,双方发言的对与错,道理和逻辑都已经不再重要,重要的是在情感上用户更相信谁,由此我们看到了一场没有结果的信息对抗。
对于互联网企业的产品和服务来说,也是如此,只要你做的不是差到令人发指,能有一些打动用户情感的包装特色存在,例如小米手机的“青春发烧”、极路由的“自由”、360的“挑战强者”,就一定有一群认同这些价值观,进而认同你产品的群体跟上来。这是互联网产品运营的核心思维。其他诸如用户体验、免费运营等,都是表面的手段而已。
中国互联网元老、宽带资本田溯宁说:未来的企业要互联网化,每家企业都要有互联网的思维。在未来不用互联网方式来思考问题,就没办法在社会展开竞争。
这里说明一下:不是因为有了互联网,才有了这些思维,而是因为互联网的出现和发展,使得这些思维得以集中爆发。
2. 什么叫蓝海搬砖?
就是把国内一些电商平台的产品批量搬到国外facebook商城上,从中赚取巨大的差价。
这个项目利润高,操作也非常的简单,从国内的平台选品,到上架到facebook商城,一个产品只需要2分钟的时间就能搬过去。
3. 红海蓝海紫海的区别?
让我们想象下,我们把整个市场想象成海洋,这个海洋由红色海洋和蓝色海洋组成,红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。那么所谓的蓝海战略就不难理解了,蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。如今这个新的经济理念,正得到全球工商企业界的关注,有人甚至说,接下来的几年注定会成为“蓝海战略”年。
4. 海贼王蓝海是什么?
蓝海AllBlue是海贼王中的一个传说之地,是一片拥有四大海域所有食材的海洋。蓝海是厨师们的天堂,也是山治和他的恩师哲普共同的梦想,既然是草帽一伙厨师的梦想,
5. 佛山蓝海银行是正规银行吗?
是正规银行
佛山蓝海银行是银保监会批准设立的民营银行,属于实体银行,储蓄存款是享受存款条例保障的银行。
蓝海银行由威高集团有限公司、赤山集团有限公司、迪尚集团有限公司、青岛福瑞驰科技有限公司、兴民智通(集团)股份有限公司、山东安德利集团有限公司、烟台振华购物中心有限公司等7家山东省民营企业发起设立的。
6. 蓝海集团一共多少家?
有31家,蓝海集团是上海市人才服务行业重点的以人事外包、人力资源管理咨询为主的综合性人力资源服务机构,由成功企业家和知名投资机构共同组建,总部设于上海,经营网络覆盖全国,拥有先进的信息技术和一批国内知名专业人士组成的管理团队。
蓝海集团是上海人才服务行业协会理事会单位,同时也被人才服务行为协会授予行业信得过单位的称号。
蓝海集团在全国有三十一家分公司,网络覆盖全国,目前规模超1000人,以下为公司业务的简单介绍:
公司简介:蓝海集团的分公司点遍及全国30多个省、自治区和直辖市 蓝海集团注册资本:5500万 。2010年,蓝海集团年度营业收入突破10亿 。截止2010年底,技术开发投资达3000万人民币, 是国内投资规模最大的人力资源综合服务机构。截止2010年底, 月均服务人数53274, 服务客户达2123家,2010年被世博局指定为上海世博会人力资源外包服务供应商之一.
蓝海集团为全国企事业机构提供全方位、多层次的人力资源服务,包括人才招聘服务,人才派遣、人事代理、薪酬管理、劳动关系顾问服务、福利管理、拓展培训、业务流程外包(BPO)等专业服务。
以追求卓越服务为理念,视客户成功为终极追求,蓝海集团用专业和诚信赢得了国内外众多知名企业包括世界500强企业的信赖,客户涉及物流,IT,电商/互联网/游戏,银行、保险、证券、 建筑设计,会展、零售、制造、房地产、广告、贸易、连锁酒店、快速消费品等领域。
7. 红海与蓝海的意思?
红海意思是指市场竞争已经白热化,产品、服务同质化严重,企业利润呈现微薄甚至负利,在这样的市场中竞争、搏杀,价格战此起彼伏,最后都是两败俱伤,所以很形象的表示为红海;对于后进入的企业就在没有必要进去了.
蓝海意思是指通过创新,无论是经营管理创新、营销创新还是商业模式创新等等,都是通过改造现有的体系,从成本、消费群体、消费方式转变、产品服务升级提升等诸多方面,实现创新从而跳出红海,开辟属于自己的蓝海市场空间,达到盈利的目的.
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